پایگاه خبری خوستان
مرور رده

یادداشت

بدون سد هم می‌توان نفس کشید/ هفت راه‌حل اساسی برای مهار سیلاب!

رضا بهرامی/ دانشجوی دکترای مهندسی عمران

به جای پافشاری بر راه‌حل‌های پرهزینه و تنش‌آفرین نظیر سدسازی که قابلیت تبدیل شدن به بحران‌های عمیق امنیت ملی در آینده را داراست، می‌توان با صرف هزینه‌های محدودتر، هم در مهار سیلاب‌های ویران‌گر و حفظ جان و مال مردم موفق بود و هم با حفاظت از…

در انتظار ” راهگشایی”

دکتر حسن دادخواه

یکی از اشتباهات و خطاهای سیاست مداران و سیاست ورزان در کشورمان این است که با جزمیت هر چه تمام تر، آخرین و پایانی ترین موضع خویش را در ابتدا بیان می کنند و امکان بازگشت از آن را هم بر خود و هم بر دیگران مسدود و ممنوع می کنند. در حالی که در…

الزامات دوران بعد از سیل در خوزستان

دكتر عليرضا زراسوندي

دکتر علیرضا زراسوندی استاد زمین‌شناسی دانشگاه شهید چمران اهواز بلایای طبیعی هرساله خسارات عمده جانی و مالی فراوانی به جوامع بشری وارد می‌کند که در این بین وقوع سیل را می توان یکی از مخاطره‌آمیزترین رویدادهای طبیعی برشمرد. در بسیاری از…

راهکارهای برون رفت از معضل بیکاری در خوزستان

محمد بهمئی

خوزستان، به رغم داشتن جمعیتی هوشمند، مستعد و برخورداری از منابع طبیعی  و انرژی فراوان، تولید ناخالص داخلی،  فولاد ، نفت ، کشاورزی و پتروشیمی و... شمار قابل توجهی از نیروهای جوان و حتی تحصیل کرده از امکان اشتغال بی بهره اند و بر اولویت ایجاد…

چرا از اساتید دانشگاههای سیلزده در هیأت ویژه گزارش ملی سیلاب‌ها استفاده نشده است؟

دکتر ابراهیم حاجی دولو استاد دانشگاه شهید چمران اهواز

با توجه به اینکه پراکندگی جغرافیایی سیلابهای اصلی کشور در استانهای خوزستان، گلستان، لرستان و مازندران بوده است ولی بررسی ترکیب اعضای این هیات نشان میدهد که از 21 نفر عضو آن 20 نفر از اعضای هیات دانشگاههای تهران بوده است..

الفبای مدیریت بحران در خوزستان نخوانده باقی ماند

سمیه تیاری

در صورت آشنایی تیم مدیریت بحران خوزستان با الفبای کاری که به عهده گرفته، بایستی می دانست به هنگام برنامه ریزی برای بحران، لازم است، بدترین وضعیت‌ها را در نظر بگیرد و برای آن برنامه‌ریزی کند، سپس روش‌هایی را برای اداره و حل آن بیابد. بنابر…

مدیریت اجرایی صحیح در مناطق بحران‌زده‏

حامد حاجي‌حيدري

واقعیت محوری در مناطق بحران‌زده، “اضطراب” است، و این امکان هست که مدیر دولتی که به هر دلیل خود را برای این موقعیت “اضطراب‌آمیز” مهیا نکرده است، حتی از رفتن به میان مردم بحران‌زده پرهیز داشته باشد، و در نتیجه، عملیات مدیریت بحران و واکنش…